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Capability Journey

我们不讲传统 Case Study。真实的价值，是企业能力等级的持续提升。

能力成熟度旅程

  1. L0

    缺乏规范

    经验依赖个人，流程不统一

  2. L1

    建立 Workspace

    岗位工作区上线，AI 进入工作流

  3. L2

    Workflow 标准化

    关键流程显性化、标准化

  4. L3

    Knowledge 沉淀

    判断依据与知识成为资产

  5. L4

    Skill 化

    经验固化为可复用能力单元

  6. L5

    共享能力

    能力跨岗位、跨团队复用

  7. L6

    治理与持续演进

    能力体系持续评估与升级

一个真实的旅程

研发团队 · 服务端 + H5

  1. 1

    传统研发团队，原有流程规范不足

  2. 2

    建立岗位工作区

  3. 3

    建立设计规范

  4. 4

    沉淀 Figma 设计规范 Skill

  5. 5

    形成可复用能力

效率数据为具体客户的一次真实观测，不作为普遍承诺。